Meeskonnakoolitus
Otsid meeskonnakoolitust meeskonnatöö tugevdamiseks?
Meeskonnakoolitus “Meie tugevused” aitab sul luua meeskonda, kus koostöö on sujuv, usaldus tugev ja iga liige tunneb end väärtustatuna. Gallupi uuringud kinnitavad, et tugevustele keskenduvates meeskondades on:
✔️ Rohkem ühtsust ja usaldust – Tugevustest teadlik meeskond töötab paremini koos.
✔️ Vähem konflikte – Kui inimesed mõistavad enda ja teiste loomupäraseid andeid, paraneb suhtlus ja koostöö.
✔️ Suurem pühendumus ja motivatsioon – Kui töötajad saavad igapäevaselt rakendada oma tugevusi, tunnevad nad, et nende panus on oluline.
Miks tugevustel põhinev lähenemine töötab?
Tugevustepõhine meeskonnatöö ei tähenda ainult teadmist, milles oled hea – see tähendab teadlikku tugevuste rakendamist igapäevatöös ja meeskonnadünaamikas.
See lähenemine aitab sinu meeskonnal:
🔹 Tugevdada meeskonnavaimu – Igaüks tunneb end väärtustatuna ja teab, kuidas oma tugevusi panustada.
🔹 Tõsta motivatsiooni ja tulemuslikkust – Kui inimesed tegutsevad vastavalt oma tugevustele, on nad loomulikult efektiivsemad ja inspireeritumad.
🔹 Parandada koostööd ja mõistmist – Kui meeskond räägib ühist tugevuste keelt, muutuvad vestlused konstruktiivseks ja probleemide lahendamine lihtsamaks.
Meeskonnakoolituse "Meie tugevused" teemad
🔹 Mis on tugevustel põhinev lähenemine ja kuidas see sinu meeskonda aitab?
🔹 Kuidas tõlgendada oma CliftonStrengths 34 raportit?
🔹 Mida sinu loomupärased anded tegelikult tähendavad ja kuidas neid rakendada?
🔹 Kuidas oma tugevusi võimendada ja millised võivad olla võimalikud pimealad?
🔹 Tugevustepõhised partnerlused – kuidas meeskonnas üksteisele toetuda?
🔹 Meeskonna tugevustekaart – kuidas tajutakse meeskonna tugevusi ja arengukohti?
Kuidas meeskonnakoolitus toimub?
Samm 1: Eeltööna CliftonStrengths testi sooritamine
Enne koolitust teeb iga meeskonnaliige CliftonStrengths testi, mis koosneb 177 paarisküsimusest. See aitab mõista, kuidas inimene kõige loomulikumalt mõtleb, tunneb ja käitub.
Samm 2. Meeskonnapäev – tugevuste jagamine ja analüüs
Koolitusel jagame tulemusi ja arutame:
🔹 Milliseid unikaalseid tugevusi iga liige meeskonda toob?
🔹 Mida keegi meeskonnas teistelt vajab?
🔹 Milline on meeskonna ühine tugevustekaart?
🔹 Millised alad vajavad täiendavat tähelepanu või tasakaalustamist?
Meeskonnakoolituse tulemusel:
✔️ Suurenenud eneseteadlikkus – Meeskonnaliikmed mõistavad paremini enda ja teiste tugevusi.
✔️ Tugevamad suhted ja koostöö – Õpitakse märkama ja väärtustama üksteise andeid.
✔️ Tasakaalustatud meeskonnatöö – Teadvustatakse, kuidas üksteist täiendada ja efektiivselt koos töötada.
✔️ Tõhusam juhtimine – Osalejad saavad tööriistu, mis aitavad neil kasvada paremateks eestvedajateks ja (enese)juhtideks.
✔️ Suurem enesekindlus ja rahulolu – Inimesed aktsepteerivad ja hindavad rohkem oma tugevusi ning unikaalsust.
Vaata lähemalt millised näevad välja tugevuste testi raportid blogist.
Loe lähemalt Gallup CliftonStrengths ja DISC erinevustest.
Kui soovid oma meeskonna potentsiaali täielikult avada, kombineeri meeskonnakoolitus “Meie tugevused” pikaajalise meeskonna coachinguga – nii sünnivad tõelised tulemused!
Kas oled valmis avastama oma meeskonna täispotentsiaali? Broneeri meeskonnakoolitus, mis on kohandatud just sinu meeskonna vajadustele!
Tugevustel põhinev mõtteviis tähendab seda, et keskendud nõrkuste arendamise asemel tugevuste võimendamisele. Selleks, et tugevustele keskenduda tuleb esmalt oma anded tuvastada ja endale teadvustada ja seejärel anded tugevusteks arendada. Loomupärane anne on inimese loomuomane viis mõelda, tunda, käituda. Anne areneb tõeliseks tugevuseks siis kui pühendad selle arendamiseks aega ja energiat.
Tugevustel põhinev liikumine sai alguse 1950ndatel kui psühholoog Donald O. Clifton (1924-2003) küsis olulise küsimuse: „Mis juhtuks kui mõtleme pigem, mis on inimestes hästi selle asemel, et otsida, millised on nende puudused ja arenguvajadused?” Nebraska-Lincolni Ülikooli psühholoogia õppejõuna hakkas ta sügavamalt uurima, mis eristab andekaid inimesi teistest ja jõudis üsna kiiresti arusaamisele, et inimestel endil on keeruline oma andeid märgata ja sõnastada. Selleks, et üha rohkem inimesi oleks oma annetest teadlikud ja töötaksid oma tugevuste tsoonis, töötas Don Clifton aastal 2000 koostöös uurigufirmaga Gallup välja CliftonStrengths testi, mis aitab inimestel oma andeid tuvastada.
CliftonStrengths on online isiksustest, mis põhineb 50-aasta jooksul läbi viidud põhjalikele ja professionaalsetele uuringutele ja seda testi on tänaseks üle maailma teinud juba üle 29 miljoni inimese. Test jagab inimeste anded 34 erinevaks teemaks, mis omakorda jagunevad 4-ks valdkonnaks: strateegiline mõtlemine, elluviimine, mõjutamine ja suhete loomine.
Test maksab ca. 67 eurot ja seda saab igaüks osta Gallupi kodulehelt.
Loomupäraste annete arendamine tugevusteks käib valemi järgi TEADVUSTA -> VÕTA OMAKS -> ARENDA. Kui soovid oma andeid päriselt tugevusteks arendada, on soovitav seda teha coachi abiga.
- töökoha vahetusel ja karjääri sihtide seadmisel
- enesehinnangu tõstmiseks
- eneseteadlikkuse suurendamiseks
- juhina eneseteadlikkuse kasvatamiseks
- meeskonnana üksteisega sügavamal tasandil tutvumiseks
- sünergia loomiseks meeskonnas
- Coachingprogrammi alguses, et andeid prorgammi käigus arendada
Tagasiside koolitustele ja arenguprogrammidele
"Pärast Aili juhatusel kolleegidega ühise tugevuste teemalise töötoa läbimist loksus kõik oma kohale, kõigi rollid meeskonnas said selgemaks ja kasvas ka usaldus värskemate tiimiliikmete vastu. Tore oli näha, kuidas kolleegid tundsid oma TOP omaduste üle uhkust, see andis neile enesekindlust juurde ja vôimestas neid. Ja ma ise ka - kui mu esimene reaktsioon oma TOP tugevusi nähes oli, et "need nii igavad omadused", siis sinna lähemalt sisse vaadates, Ailiga koos arutades ja oma igapäevaeluga kôrvutades olen aru saanud, et need omadused ju tegelikult aitavadki mul minu tööd hästi teha."
"Osalesime arenguprogrammis eesmärgiga kasvatada juhtide vahelist meeskonnatööd. Kuna tahame ellu viia mitmeid tähtsaid muutuseid, on ülioluline, et terve tiim hingaks ühes rütmis. Nüüdseks oleme kõik koolitusmoodulid läbinud ning võime julgelt öelda, et eesmärk sai täidetud ja meie meeskonna juhtimisalane tööriistakast täienes mitme olulise instrumendi võrra. Samuti oleme nüüd teadlikud üksteise individuaalsetest tugevustest ning oskame neid eesmärkide saavutamiseks oskuslikult rakendada. Soovime tänada oma teejuhte – Jaanikat ja Ailit, kelle dünaamiline energia tegi kogu programmi nauditavaks ning kelle praktilised nõuanded andsid lisajulgust, et suurtele väljakutsetele vastu astuda."
"Aili poolt läbi viidud tugevuste töötuba andis väga hea ülevaate ja baasi millelt ettevõtte juhtkonda edasi arendada. Mis on need tugevused mida arendada ja mis on need pimekohad millega meeskonnas arvestada. Kõnetas kõiki osalejaid. Tänan Aili!"
Osalemine tugevustel põhineva juhtimiskoolituse arenguprogrammis kinkis mulle parema versiooni iseendast. Läbi teadlikkuse kasvu märkan ja teadvustan meeskonnas toimuvate protsesside ja arenguetappide tagamaid. Rollijaotuses arvestan nüüd tiimiliikmete loomupäraste annetega ja loon seeläbi suuremat usaldust, pühendumust ja motivatsiooni, mis toob kaasa paremad tulemused. Olen veendunud, et inimeste unikaalsetel tugevustel põhinev juhtimisstiil on mistahes tiimi võimestamise suurepärane tööriist. Hea Aili! Suur aitäh Sulle maailma avardava kogemuse ja uute teadmiste eest!
Aili on suurepärane koolitaja, kellel on lai silmaring, praktiline kogemus ja kõrge empaatiavõime. Tema tasakaalukas ja sõbralik lähenemine, oskus inimesi juhtida, motiveerida ja kaasata, jätsid osalejatele sügava mulje. Aili oskab suurepäraselt teooriat praktikasse panna ning tema rahulik ja suunav suhtlemisstiil on kadestamisväärne. Ta on oskuslik kuulaja, kiire taibuga ning mõjus oma särasilmse ja innustava kohaloluga. Osalejad hindasid kõrgelt Aili oskust luua ruumi, kus kõik tunnevad end kaasatuna ja väärtustatuna. Tema juhendamine ja inspireerivad näited elust aitasid paremini mõista ja rakendada koolituse sisu. Aili tasakaalukas ja diplomaatiline käsitlus meeskonna teemadest pakkus sügavaid arusaamu ja praktilisi tööriistu.
Oleme Ailiga viimaste aastate jooksul korduvalt erinevate suuremate ja väiksemate projektide raames koostööd teinud. Eelkõige on olnud need suunatud meie inimeste arendamisse. Tuleviku tegijatest tänase tippjuhtkonnani – Ailil on olnud kõigile midagi pakkuda. Meie koostöö on olnud paindlik ja dünaamiline. Ta on olnud valmis alati kaasa mõtlema, ideid ja paremaid lahendusi pakkuma ning organisatsiooni vajadustega kohanema. Aili suudab oma laialdased teadmised ning põneva praktilise kogemuse ühendada loogiliseks, arusaadavaks ning terviklikuks arengukogemuseks.
Küsi personaalset pakkumist!
Eduka koostöö aluseks on hea omavaheline sobivus. Broneeri aeg esmaseks sobivuskohtmiseks calendly kaudu või kirjuta mulle ja leiame koos sobiva aja!