Aili Nurmeots
Säravad ja õnnelikud meeskonnad toovad parimaid tulemusi!
Aitan kaasa, et iga inimene saaks töötada oma tugevuste tsoonis ja tõeliselt nautida, mida ta teeb.
Olen sertifitseeritud coach, koolitaja ja mentor ning raamatu coachiva juhtimise kompass "Kuidas olla juht, keda sinu inimesed päriselt vajavad" kaasautor (Äripäev, 2024)
Milles saan sind toetada?
Olen sulle partneriks järgmistel teemadel:
Individuaalne coaching
- Gallupi tugevuste coaching
- AoEC juhtimiscoaching
- Coaching konstellatsioonid
- Coaching metsarajal
Koolitused
- Meeskonna tugevuste töötoad
- Tugevustel põhinev juhtimine
- Võimestavad vestlused
- Organisatsioonisisesed programmid
- Coachiv juhtimine
8+
TEGEVJUHINA
4+
PERSONALIJUHINA
8+
COACHI JA KOOLITAJANA
2000+
OSALEJAT KOOLITUSTEL
Minust
Minu missioon on säravad ja õnnelikud meeskonnad!
Coachi ja koolitajana toetan juhte ja tiime, et usalduslikus õhkkonnas tuua pinnale oluline, koos analüüsida, luua selgust ja teha kokkulepped, mis tõesti viivad tegude ja päris muutusteni.
Muutus ei ole kunagi mugav. Särav, õnnelik ja tulemuslik meeskond võib tunduda keeruline missioon. Siiski, koos kogenud teejuhiga on ka see rada läbitav
Ma näen iga päev, et kui inimesel tekib teadlikkus ja võimalus töötada oma tugevuste tsoonis, siis lööb tema unikaalsus särama. Nii juhi kui iga tiimiliikme tugevustel põhinev õnnetunne ongi see X faktor, mis käivitab terve meeskonna ja aitab pöörata unistused tulemusteks.
Töötan peamiselt organisatsioonisise partnerina, juhtimiscoachi ja meeskonna coachina, kuid mul ka kliente eraisikute seas. Minu töös on olulisel kohal usaldusväärsus, konfidentsiaalsus, partnerlus ja koosloome.
Õnnetunne loeb. Julgustame säramist!
Tagasiside
"Minu koostöö Ailiga algas juba mitme aasta eest, kui alustasin tööd juhina uues organisatsioonis. Vahepeal olen oma karjääriteel teinud mitmeid vangerdusi ja Aili on ikka olnud minu kõrval. Kohtume iga paari kuu tagant ning aastatega on kasvanud usaldus ja teadmine, et oma mõtteid võid keerutada üht või teist pidi, kuid coachivad küsimused aitavad näha hoopis teist perspektiivi ja leida sobiva sihi. Mõnikord ei ole endasse vaatamine ja olukorra hindamine just kõige lihtsamad, kuid Aili oskab seda teha alati kõige toetavamal ja hoidvamal moel. Olen koostöös Ailiga olen õppinud hindama oma tugevusi ning leidnud endas rohkem enesekindlust, julgust ja ka asjadel lihtsalt olla laskmist."
"Tänu coachingu sessioonidele suutsin tuvastada oma arenguvajadused ja leida uusi viise, kuidas oma enesekindlust ja karjääri edendada. Olen nüüd iseenesena tõesem teiste inimestega suheldes ja kui ma mingil põhjusel seda ei ole, suudan iseenda valukohtadele otsa vaadata. See on võtnud minult tohutu pinge maha. Coaching Ailiga oli suurepärane. Olen talle väga tänulik, et ta utsitas mind vastuseid leidma ja aitas mul asju selgemalt näha. Aitäh, et muutsid minu keskmise aasta üle ootuste heaks!"
"Ailiga tekkis kohe õige tunne nagu ühe coach-iga tekkima peab. Oma tugevuste kaardistamine ning nende laiema vaatega arutelu aitas mul oma päris-mina uuesti üles leida ning valikuid tehes seda arvesse võtta. Usun, et oma tugevuste teadvustamine ja realiseerimine aitavad end hoida ning paremini eesmärke saavutada. Aili pühendumine ning avatud olek aitasid keerulise otsingu lihtsaks teha. Soovitan teda ning tugevuste kaardistamist ikka ja jälle."
"Pärast Aili juhatusel kolleegidega ühise tugevuste teemalise töötoa läbimist loksus kõik oma kohale, kõigi rollid meeskonnas said selgemaks ja kasvas ka usaldus värskemate tiimiliikmete vastu. Tore oli näha, kuidas kolleegid tundsid oma TOP omaduste üle uhkust, see andis neile enesekindlust juurde ja vôimestas neid. Ja ma ise ka - kui mu esimene reaktsioon oma TOP tugevusi nähes oli, et "need nii igavad omadused", siis sinna lähemalt sisse vaadates, Ailiga koos arutades ja oma igapäevaeluga kôrvutades olen aru saanud, et need omadused ju tegelikult aitavadki mul minu tööd hästi teha."
"Aili abil sain aastaid tagasi kindlustunde, et soovin olla inimeste juht. See teekond on olnud künklik nagu elu vahel on. Aili on olnud mulle asendamtuks toeks nii siis, kui olen tööalaselt olnud ummikus, samuti kahe töökoha vahelisel ajajärgul enda uut väljakutset otsimas ning hiljuti just uude kohta kanna kinnitamisel. Aili on partner, keda iseloomustavad märksõnad professionaalsus, neutraalsus ja muidugi konfidentsiaalsus. Ailiga saan arutada ja läbi mängida oma töös planeeritavaid muudatusi, millega näiteks otsese juhi või personalijuhi juurde kohe ei sooviks või ei saa minna. Sessioonid Ailiga muudavad mind teadlikumaks enda võimetest ja võimalustest ning arendavad mind loodetavasti ka paremaks inimeseks!"
"Osalesime arenguprogrammis eesmärgiga kasvatada juhtide vahelist meeskonnatööd. Kuna tahame ellu viia mitmeid tähtsaid muutuseid, on ülioluline, et terve tiim hingaks ühes rütmis. Nüüdseks oleme kõik koolitusmoodulid läbinud ning võime julgelt öelda, et eesmärk sai täidetud ja meie meeskonna juhtimisalane tööriistakast täienes mitme olulise instrumendi võrra. Samuti oleme nüüd teadlikud üksteise individuaalsetest tugevustest ning oskame neid eesmärkide saavutamiseks oskuslikult rakendada. Soovime tänada oma teejuhte – Jaanikat ja Ailit, kelle dünaamiline energia tegi kogu programmi nauditavaks ning kelle praktilised nõuanded andsid lisajulgust, et suurtele väljakutsetele vastu astuda."
"Aili on fantastiline coach. Läbi kõikide kohtumiste imetlesin tema juures oskust pühenduda, kuulata ja suunata mängleva kergusega, loomulikult ja siiralt. Teda ei olnud kunagi liiga vähe või liiga palju, vaid täpselt parasjagu, alati õiges kohas ja õigete küsimustega. Coachingul on võlujõud, mida on raske uskuda, kuni oled seda kogenud. Mõtteselgus, eneseteadlikkus ja kindel suund on vaid väikene osa sellest, mida koostöö Ailiga minule andnud on. Minu siirast tänu Sulle südamega pühendumise eest."
"Coachi küsimused ja vestluskäik aitas üle saada osadest minu jaoks muidu keerulistest pimealadest. Samuti sai koostatud tegevuskava, mis aitab täiendavalt toetada minu tugevuste väljaarendamist. Kui muidu oleks testi tulemus jäänud ehk niisama ajusoppi mõtlemiseks, siis tänu coachile sai see aga väga praktiliseks igapäeva osaks muudetud ning seeläbi tõi ellu juurde selgemat sihti, julgust ja enesekindlust.”
"Aili poolt läbi viidud tugevuste töötuba andis väga hea ülevaate ja baasi millelt ettevõtte juhtkonda edasi arendada. Mis on need tugevused mida arendada ja mis on need pimekohad millega meeskonnas arvestada. Kõnetas kõiki osalejaid. Tänan Aili!"
Osalemine tugevustel põhineva juhtimiskoolituse arenguprogrammis kinkis mulle parema versiooni iseendast. Läbi teadlikkuse kasvu märkan ja teadvustan meeskonnas toimuvate protsesside ja arenguetappide tagamaid. Rollijaotuses arvestan nüüd tiimiliikmete loomupäraste annetega ja loon seeläbi suuremat usaldust, pühendumust ja motivatsiooni, mis toob kaasa paremad tulemused. Olen veendunud, et inimeste unikaalsetel tugevustel põhinev juhtimisstiil on mistahes tiimi võimestamise suurepärane tööriist. Hea Aili! Suur aitäh Sulle maailma avardava kogemuse ja uute teadmiste eest!
Aili on suurepärane koolitaja, kellel on lai silmaring, praktiline kogemus ja kõrge empaatiavõime. Tema tasakaalukas ja sõbralik lähenemine, oskus inimesi juhtida, motiveerida ja kaasata, jätsid osalejatele sügava mulje. Aili oskab suurepäraselt teooriat praktikasse panna ning tema rahulik ja suunav suhtlemisstiil on kadestamisväärne. Ta on oskuslik kuulaja, kiire taibuga ning mõjus oma särasilmse ja innustava kohaloluga. Osalejad hindasid kõrgelt Aili oskust luua ruumi, kus kõik tunnevad end kaasatuna ja väärtustatuna. Tema juhendamine ja inspireerivad näited elust aitasid paremini mõista ja rakendada koolituse sisu. Aili tasakaalukas ja diplomaatiline käsitlus meeskonna teemadest pakkus sügavaid arusaamu ja praktilisi tööriistu.
Oleme Ailiga viimaste aastate jooksul korduvalt erinevate suuremate ja väiksemate projektide raames koostööd teinud. Eelkõige on olnud need suunatud meie inimeste arendamisse. Tuleviku tegijatest tänase tippjuhtkonnani – Ailil on olnud kõigile midagi pakkuda. Meie koostöö on olnud paindlik ja dünaamiline. Ta on olnud valmis alati kaasa mõtlema, ideid ja paremaid lahendusi pakkuma ning organisatsiooni vajadustega kohanema. Aili suudab oma laialdased teadmised ning põneva praktilise kogemuse ühendada loogiliseks, arusaadavaks ning terviklikuks arengukogemuseks.
Kuidas ma töötan?
Korduma kippuvad küsimused
Tutvumiskohtumiseks broneeri aeg siin https://calendly.com/coachailinurmeots/30min
Või kirjuta coach@ailinurmeots.ee
- Coaching on inspireeriv ja loominguline partnerlus, mis toetab inimese isiklikku ja/või ametialast kasvu ning toimetulekut muutustega.
- Coaching’u protsessis ei nõustata klienti, vaid eeldatakse, et üksikisik või meeskond on võimeline protsessi käigus ise sobivaid lahendusi ja vastused leidma.
- Coach julgustab klienti avastama oma professionaalset ja isiklikku potentsiaali ning seda maksimaalselt rakendama.
- Coaching keskendub tulevikule. Oluline on jõuda protsessis konkreetsete tegevuskavadeni, mis aitavad püstitatud eesmärke ellu viia.
Coaching’u metoodika ja tehnikad tuginevad mõtteviisile, et inimene ise tajub, mis on tema elus ja töös ettetulevate takistuste lahendamiseks vajalik. Sageli on lahendused ilmselged, kuid inimesel ei pruugi olla oskust neid märgata. Sellistes olukordades on abiks coaching, kus coach’i roll on aidata klienti eri tehnikate abil neid lahendusi märgata ning inspireerida teda tegutsema. Lahenduste nägemiseks on kasulik asju kõrvaltvaataja pilguga vaadata. Neutraalne ja arendav coaching aitab analüüsida seniseid käitumisviise ja kogemusi, mille kaudu saab anda tähenduse nii oma edulugudele kui ka eksimustele. Selle protsessi eesmärk on õppimine ja eneseareng. Ainult igaüks ise saab vastutada oma arengu ja muutustega toimetuleku eest. Coach oskab klienti eneseavastusretkel julgustada, vastutada coaching’u-protsessi eest, kasutada professionaalselt coaching’u-tehnikaid ning tunnetada selle töö eetilisi piire.
Coaching ei ole nõrkade järeleaitamine. Coach’i abiga saadakse heast suurepäraseks, avastades oma elu mõtet ning õppides oma tugevusi oskuslikumalt hindama ja kasutama.
Allikas: https://coaching.ee/mis-on-coaching/
Tutvumiskohtumine on TASUTA. Coachingus on omavaheline sobivus väga olulise tähtsusega ning õige coachi leidmiseks on soovitav teha tutvumiskohtumine.
Coachingu sessioonide arv sõltub seatud eesmärgist, kuid üldiselt vajavad inimesed muutuse esile kutsumiseks 6-8 coachingu sessiooni. Sessioonide ülene eesmärk lepitakse kokku tutvumiskohtumise käigus või mõningatel juhtudel ka esimesel sessioonil.
Enamasti toimuvad sessioonid kord kuus, sest tõeline muutus leiab aset sessioonide vahelisel perioodil. Vahel soovivad kliendid ka kiiremaid tulemusi, sellisel juhul toimuvad sessioonid üle 2 nädala.
Sessioonid toimuvad sulle sobivas kohas (sinu kontor, metsarada, kohvik jne) või onlines.
Coachi roll on hoida protsessi, küsida õigeid küsimusi ja aidata sul enda sees olev tarkus pinnale tuua. Coach peegeldab, sõnastab ümber, kasutab erinevaid loovaid meetodeid, et sinus tekiks selgus, taipamised ja otsused, kuidas edasi. Coach on sulle mõttepartneriks.
Coachee roll on olla iseenda vastu täiesti aus ning väga oluline on omada tahet midagi muuta oma elus. Coacheel peab olema valmisolek tegeleda sessioonide vahelisel perioodil teemadega, mis sessioonidel üles kerkivad ning vajadusel lugema lisa, küsima tagasisidet jne.
Sessioonide alguses sead endale sessiooni ülese mõõdetava eesmärgi. Kogu koostöö vältel kraadime korduvalt, kus sa oma eesmärgiga oled ning mida peab veel selleks tegema, et eesmärgini jõuda. Viimasel sessioonil hindad ise, kuhu oled jõudnud ning milline on olnud mõju sulle.
Meeskonna coaching on süsteemne ja järjepidev meeskonna arendamise meetod, kus sisu loovad meeskonna liikmed ise. Coach on protsessi hoidja ja suunaja, tema sisuline panus on minimaalne. Meeskonna coaching aitab analüüsida meeskonna seniseid käitumisviise ja kogemusi, mille kaudu saab anda tähenduse nii oma edulugudele kui ka olukordadele, mis nii hästi ei ole sujunud. Selle protsessi eesmärk on õppimine ja meeskonna areng. Coach oskab märgata erinevaid meeskonna dünaamikaid ning neid turvaliselt ja lahenduskeskselt pinnale tuua.
- Meeskonna coaching ei ole koolitus – uued teadmised ja taipamised tekivad grupiliikmete mõttevahetusest, mitte coachi sisendist.
- Meeskonna coaching ei ole team building – meeskonna koostöövõime paraneb tänu koos kogetule ja lahti mõtestamisele ning ka järjepidevale treenimisele, mitte lõbusatest meeskonnamängudest.
- Meeskonna coaching ei ole teraapia – tegeleme küll meeskonna dünaamika ja käitumismustritega, kui ei tegele inimese personaalsete mineviku probleemidega.
- Pikaajalise ja püsiva muutuse esile toomiseks meeskonnas
- Ühise eesmärgi suunas liikuma innustamiseks
- Meeskonna dünaamika, mustrite ja käitumisviisi muutmiseks
- Mõne väljakutse lahendamiseks, kus väline pilk on abiks
- Inimeste käitumiste aj hoiakute muutmiseks
- Meeskonna sisekliima parandamiseks
- Suurema vastutuse ja vabaduse poole liikumiseks
- Ühiste kokkulepete tegemiseks
- Meeskonna identiteedi määratlemiseks ja eesmärkide seadmiseks
- Selguse loomiseks meeskonnas
- Süsteemide ja protsesside ühiseks loomiseks
Meeskonna coaching toimub enamasti igakuiselt 3-4h meeskonna sessioonide kaupa 6-9 kuulise perioodi vältel. Meeskond ise seab eesmärgi, kuhu tahetakse jõuda ning sessioonide käigus liigutakse eesmärgi suunas.
- Luua positiivne õhkkond, mis toetab avatud arutelusid
- Juhtida protsessi ja tagada, et kõik meeskonna liikmed saavad sõna
- Hoida kinni ajast ning juhtida protsessi nii, et sessiooni lõpuks jõutakse seatud eesmärgini
- Püstitada koostöös osalejatega vajalikud eel-või kodutööd
- Olla kohal positiivse meelestatusega ja töötada aktiivselt ja mõttega kaasa
- Tulla sessioonile eelhäälestatult – mis on see, millele täna soovime keskenduda
- Teha ära vajalikud eel- või kodutööd
- Pidada kokkulepetest kinni ja panustada sessioonide vahepealsel perioodil aktiivselt meeskonna töösse
Enne meeskondlike sessioonide algust seab meeskond endale sessiooni ülese mõõdetava eesmärgi. Kogu koostöö vältel kraadime korduvalt, kus meeskond oma eesmärgiga on ning mida peab veel selleks tegema, et eesmärgini jõuda. Viimasel sessioonil hindab meeskond ise, kuhu on jõutud ning milline on olnud mõju meeskonnale.
Kasulikud artiklid
Coach’iv juhtimine – kas uus imeravim juhtimises?
Juhtidega igapäevaselt koostööd tehes kerkib ikka ja jälle üles coach’iva juhtimise teema: mõni arvab, et juht ei saa ju oma inimesi coach’ida, teine uurib imestunult, mi
Gallupi CliftonStrengths tugevuste test
Olen üks esimesi Gallupi sertifitseeritud coache Eestis ja pakun tugevuste gallupi testimist. Aitan kaasa, et iga inimene saaks töötada oma tugevuste tsoonis ja tõeliselt nauti
Draama töökohal
Inimesed kulutavad keskmiselt 2,5h päevas draamale… Sellise tulemuseni jõudis draama uurija Cy Wakeman. Tema uuringute kohaselt kulutavad inimesed keskmiselt 2,5h päeva